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行业技术

深入推进企业责任文化建设

来源:美端电气   发布时间:2019-01-12 16:40

当前,随着新形势的发展和市场竞争(competition)的日趋激烈,人们越来越认识到企业责任(duty)文化的重要性,加强企业责任文化建设,已引起我公司领导的高度重视。电池测试仪主要用于检测过电流、电压、容量、内阻、充电、放电温度、电池循环寿命,并给出曲线图。蓄电池智能活化仪具有三种独立的使用方式:电池放电方式,电池充电方式和电池活化方式。可以针对不同落后电池的实际情况,对落后电池进行容量试验,智能式 充电,或设置多个循环周期作循环多次请充放电,以激化电池极板失效的活性物质使电池活化,提升落后电池的容量。

  一、加强企业责任文化建设的意义 责任就是职责和任务,是指分内应做的事情。蓄电池综合测试仪不需放电准确测量内阻和估算容量,提前发现落后电池,确保电池组供电系统安全运行,并指导蓄电池组在正确的参数下运行,延长蓄电池的使用寿命,对异常状况进行报警。电池容量测试仪可以针对不同落后电池的实际情况,对落后电池进行容量试验,低压恒流充电,或设置多个循环周期对最小容量的电池作循环多次充放电,以激化电池极板失效的活性物质使电池活化,提升落后电池的容量。企业责任文化就是企业员工在生产(Produce)经营实践中,逐步(step by step)形成的,为企业高度负责的理念、精神和行为准则。其核心(core)内涵是企业员工的责任心和责任感,加强企业责任文化建设,其实质是不断提高企业员工的责任心和责任感。这种责任心和责任感的高低、强弱对于企业的科学发展具有多方面的意义和作用。 主要体现在三个方面: 首先、企业员工责任感的高低决定着企业的命运。  企业是由员工组成的,员工是企业的主体,员工责任感的高低决定着企业的命运,道理显而易见,员工责任心越强,企业的损耗就越低,所创造的价值(value)和效益就会越大,企业就会兴旺发。反之,就会出现高耗低产的状况,那么企业必然走向衰败。事实(Fact)证明,缺乏责任心的人,是任何事情都不能做好的,企业缺乏责任心的人越多,那么企业就越不景气,企业员工普遍缺乏责任意识,那么企业必然倒闭。 其次、企业员工责任感的高低决定着企业的创新能力。  “创新是一个民族进步的灵魂,是国家兴旺发的不竭动力”。同样,创新也是企业不断进步的源泉。创新就是打破旧的,创造新的。企业创新包涵的网站内容十分广泛,如观念、管理、科技、体制、机制、制度等等。企业能不能随着新形势的变化,在各个方面进行创新,以提高核心竞争力,适应市场竞争的需要,关系到企业的生存和发展。事实证明,因循守旧,墨守成规的企业是没有前途的企业,是不可能发展的企业。但是创新要靠人去实现,作为企业,员工是创新的主体,员工责任感、积极性的高低决定着企业的创新能力,因为创新是创造性的劳动,开拓(open up)性的工作(job),比如科技创新,不仅需要具备一定的专业(Specialty)知识(Knowledge),而且要具备较强的事业心和责任感。道理很简单,没有强烈的事业心、责任感,不求上进,无所用心,即便有专业知识,也不可能搞出创新来。反之,只要具备了强烈的事业心责任感,就有可能创造出人间奇迹,因为没有专业知识可凭着高度的责任感去学习、去钻研,获得专业知识。干好任何一件事情,包括创新,责任心是基础,是前提条件,由此可见,企业员工责任感的高低决定着企业的创新能力。 第
  三、企业员工责任感的高低决定着工作的质量(Mass)。  产品质量是企业进入市场的“通行证”、“敲门砖”。产品质量的好坏,决定着企业的信誉,决定着企业经济(Economy)效益(Economic performance)的高低,决定着企业能否在激烈的市场竞争(competition)中生存和发展。企业要想在市场上站稳脚跟并不断发展,其前提条件(tiáo jiàn)就是要有过硬的产品质量,因此,产品质量是企业的生命。那么,产品质量靠什么去保证,主要靠员工的工作质量。企业员工无论是领导干部、管理人员还是工人,每个人都担负着一定的职责和任务,也就是工作,工作质量的好坏直接关系到产品质量的好坏。道理显而易见,工作马马虎虎,产品质量必然不过硬,豆腐渣工程产生的根本原因是缺失责任感的失职渎职。那么,工作质量靠什么去保证,靠管理!靠制度!当然这些都是必要的,但从根本上讲,工作质量要靠责任心去保证。责任心是人的核心品质之一,与事业心、自信心、进取心、雄心、恒心、细心、精心、诚心等相比,是核心,是前提和基础,没有责任心,其他“心”都会大打折扣。从另一个角度看,再好的管理制度,要靠人去执行,人缺乏责任心,那么管理制度必将形同虚设,流于形式,因此,企业员工责任感的高低决定着工作质量。
  二、如何加强企业(Enterprise)责任文化建设  责任文化是企业文化的重要组成部分,是提高企业执行力的有效途径,是培育员工责任意识的催化剂,是企业“软实力”的核心内容,也是企业持续发展的重要基础。蓄电池组负载测试仪功耗部分采用新型PTC陶瓷电阻作为放电负载,完全避免了红热现象,安全可靠无污染。整机由微处理器控制,液晶显示、中文菜单。外观设计新颖,体积小、重量轻、移动方便。各种放电参数设定完成后,自动完成整个恒流放电过程。完全实现智能化。使整个放电过程更安全。那么,如何加强企业责任文化建设?
  (一) 加强责任(duty)文化建设,增强员工的责任感要做到教育到位  责任心、责任感是对自己履责的一种态度,是由思想支配的,它不是天生的,而是后天培养教育的结果,不是一成不变的,而是随着人的地位以及所处的环境变化等因素而变化。因此,增强员工的责任心、责任感必须要加强教育。教育的网站内容和形式是多种多样的,应着重抓住这么几个方面。一是以身作则教育。身教胜于言教,企业(Enterprise)领导干部是员工的领路人,其言行对员工有着重大的影响,“其身正,不令则行,其身不正,虽令不从”。因此,要增强员工的责任心,责任感,领导干部必须做责任文化的带头人,严于律己,以身作则,率先垂范,以实际行动教育带动员工爱岗敬业,尽职尽责,促进企业责任文化建设。 1.主人翁意识教育  使员工真正认识到,企业和员工结成了紧密的利益(benefit)共同体关系,企业的兴衰直接关系到员工的生活质量(Mass),从而激励员工自觉地把个人的命运与企业的发展融为一体,尽心尽力地干好本职工作。同时,企业要坚持以人为本的经营理念,关爱员工,自觉维护(Maintain)员工的合法权益,加强民主决策、民主管理、民主监督、民主参与制度,保障员工的知情权、参与权、表权、监督权。使员工的主人翁地位真正落到实处,以增强员工的责任感。 2.典型教育。榜样的力量是无穷的,可采取多种形式,大力宣传表彰忠于企业,爱岗敬业,贡献突出的先进典型,形成学先进,赶先进,争当先进的氛围。同时对于那些不负责任,玩忽职守,给企业造成较大损失(loss)的人和事,在严肃处理的同时,对员工进行反面典型教育,以便吸取教训(Lesson),引以为戒。
  (二)加强责任文化建设,增强员工的责任感要做到责任到位  企业(Enterprise)责任文化的核心是责任。所谓责任到位主要是指企业和员工共同努力,做到明确责任、履行责任、考核责任,追究责任。  明确责任----就是将企业流程管理和个人岗位责任制结合起来,建立明确的责任体系,明确每个员工具体的工作(job)职责、任务标准、运行程序、时间要求、考核标准、奖惩办法等,形成环环相扣、责任明晰的执行责任体系,使每个员工清晰地知晓自己的岗位职责,肩负的责任,以便按责任履责。同时,也便于企业对员工进行检查、考核和奖惩。  履行责任----就是要求每个员工都能严格按照责任,履行自己的职责。其中包含着两层意思,一是爱岗敬业,恪尽职守,做到兢兢业业地做事,踏踏实实地工作。  勇于进取,敢于创新----不仅对自己的工作切实负起责任,而且能结合工作实际,充分发挥自己的聪明才智,创造性地开展工作,尤其是遇到困难时,不推诿,不退缩,知难而进,以坚忍不拔的信心和勇气去攻坚克难,努力完成任务。  考核责任----就是对责任履行情况进行检查、督促和考核。以促进责任落到实处。首先,要建立考核责任制度,明确考核的网站内容、形式、要求、组织机构等。其次,要坚持定期进行考核,做到严肃、认真、公平、公正、公开。再次要强化绩效考核,将绩效考核结果与提升晋职、人才选拔任用、收入分配,奖罚评先等有机地结合起来,激励(Excitation)员工认真履责,多做贡献。  追究责任----就是对员工失责、失职、渎职行为进行责任追究,以便强化责任意识,显现责任制度的刚性约束。要建立责任追究机制,对失责、失职、渎职行为严肃查处,决不姑息迁就。在坚持追究责任制度的基础上,可逐步推行领导干部、管理部门和人员问责制,进一步增强员工的责任心和责任感。                                        行政部                                    2010-12-7

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